mandag 10. mai 2010

Kan du svare på dette?

Nå som jeg er tilbake fra Mediedagene i Bergen (solgte maaange bøker!), hadde det vært moro å diskutere litt av bokas innhold. En av mine bekymringer, og som det for mange mediebedrifters del er ganske gratis å få orden på - er om ulike virksomheter har klare veier i sin organisasjon for nettopp gode ideer. I innledninga spør jeg for eksempel om medarbeiderne kan svare på spørsmål som dette:
- hvor går jeg med idéen jeg har om nytt innhold, et nytt produkt eller en ny måte å gjøre tingene på?
- hvor snart får jeg svar på om min idé er interessant?
- hvis idéen er interessant, får jeg i så fall være med å utvikle den videre?
- hvis den blir til noe, får jeg være med å jobbe med den når den skal lages?
- hvilke prosesser har bedriften min for å fange opp og utvikle nye idéer?
- hva slags utviklingsmetodikk brukes?
- hvem har ansvaret for at vi i bedriften utvikler nye idéer?
- hvor stort ansvar har jeg for å komme opp med nye idéer?

I NRK strever vi med å tydeliggjøre svarene på disse spørsmålene for medarbeiderne. Hvordan ser det ut i din bedrift, og hva mener du er den beste måten å tilrettelegge på for at nye idéer blir fanget opp og vurdert?

3 kommentarer:

  1. Har nå lest hele boka og er begeistret. Det er nesten utrolig hvor lite som er skrevet om proessledelse i norske medier før...Skulle gjerne hatt en bok til, som handlet om nøyaktig det samme tilpasset SMÅ bedrifter og frilansere! En slags egenutvikling-ideutvikling. Kommer til å skrive om boka på E24. Som @superhildegunn på Twitter sier: FØLG MED!!!

    SvarSlett
  2. Så knall at du liker den og takk for at du har lest den! Det er ikke så ofte mediebedrifter deler kunnskap med omverdenen, og er det noe som trengs i dagens klima, så er det kunnskapsdeling. Siste kapittel handler om innvovative selvstendige journalistiske næringsdrivende og det er viktig: mange mange kommer enten til å velge eller bli tvunget til å stå utenfor de tradisjonelle mediehusene i åra framover. Jeg mener også at uavhengig av en bedrifts størrelse kan man velge å jobbe udisiplinert, umetodisk og usystematisk med utvikling, vs disipinert, metodisk og systematisk. Det er mer et spørsmål om mot, vilje og stamina enn om pris.

    SvarSlett
  3. Jepp, jeg leste selvfølgelig det siste kapittelet først... det må jeg innrømme. Og akkurat dette kapittelet kunne vært bygget ut til en bok til! Det du skriver om store bedrifter er slående: Flere store mediebedrifter og forlagshus (relevant også for forlag) har en slående MANGEL på prosessdisiplin.

    SvarSlett